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为进一步规范和加强小修保养工程质量管理，充分发挥养护资金效益，临沂市公路局狠抓养护小修保养工程组织管理，提高公路精细化、预防性养护水平。一是强化招标管理。严格遵守国家及省、市招投标相关规定，本着合法合规、便于操作的原则，强化小修保养工程招投标管理，日常保养及小修工程施工招标工作由县区局（高管处）组织，工程监理招标或部分重点小修工程施工招标工作视不同情况由市局统一组织或委托县区局（高管处）组织。二是科学划分施工合同段。针对不同项目实际，科学划分施工合同，其中日常保养工程合同段根据各单位管养里程合理划分（一般150公里以下划分一个作业合同段，150公里以上划分二个合同段），合同期一般2—3年；小修工程以县区局（高管处）辖区路段为一个施工合同段，每年（1—12月）为一个合同期；专业性较强且工程量较大的重点小修工程按年度项目单独招标选择施工单位。三是强化履约监管。要求施工企业、监理企业成立规范的小修保养工程项目部或养护小修工程监理部，做到管理和技术人员满足工程需要，到岗到位、设施完备、制度健全、图表明晰、档案规范。同时强化日常巡查、定期检查及考核，确保小修保养工程质量。
