- 临沂网
- 2013年03月04日09:20
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临沂网讯：2012年，开发区投入真金白银，以民生项目建设提升民生建设水平，实现了经济发展和民生幸福同步提升。截至去年底，开发区计划实施的30项民生大事全部完成，民生支出5.2亿元，占财政支出的52.1%，民生建设温暖了人心。其中普教优教工程支出达到2.1亿元，巨大的投入推动了教育品牌效应的显现。
2013年，该区将按照十八大提出的“办好人民满意教育”的新要求，继续坚持教育优先发展不动摇，计划通过全力推进教育五项工作，打造特色品牌，推动内涵发展，确保教育持续高位运行，回应人民群众新期待。
一是围绕“内涵发展、特色育人”一个目标。组织开展“转变教育教学观念、改革教育和管理方式方法”系列活动，探索解决教育发展中的教育理念问题。鼓励各学校制定符合自身实际的中长期发展规划，建设班级特色文化，积极争创省、市级素质教育示范学校。
二是抓好“精细化管理”一条主线。以三所省级规范化学校为示范，通过管理输出，促进服务提档升级。通过教育管理精细化、教学科研精细化、学生德育精细化、安全管理精细化、后勤服务精细化等五个方面的“顶层设计”，从上到下，从下到上，实现管理方式提效，促进工作行为改进，做到精细管理的多点支撑，催生教育正能量源源产生。
三是培育“学前教育”一大亮点。建设区直实验幼儿园和朝阳社区中心幼儿园，确保实验一小附属幼儿园、梅家埠街道中心幼儿园、月亮湾幼儿园、东城幼儿园、佳和幼儿园交付使用，组织普惠性幼儿园认定，促进学前教育优质多元发展。
四是突出“均衡资源”一个主题。加大薄弱学校改造，完成实验一小二期工程和芝麻墩小学建设任务，实现办学条件均衡。开展“学校精致管理年”活动，持续推进现代学校制度建设，健全校务会议制度和教代会制度，组织家长志愿活动，实现管理水平均衡。以现代教育教学理论学习和课堂教学的微技能研究为重点，优化教师课堂教学行为，广泛组织读书节、艺术节、体育节、科技节系列活动，实现教育质量均衡。
五是实现“师资队伍建设”和“数字校园建设”两个突破。举办系列化“规范管理促发展，精细管理促提升”教育大讲堂，大力开展读报评报活动，引领教师建立全新的职业观。启动“十百千”工程，努力打造一支包括学校领导团队、学科教师团队、班主任团队三个层面的专家型教育团队，提升开发区教育的品质。通过建设教育城域网、数据支撑中心和校园网，推进“班班通”设备和教师“人手一机”工程，开展“班班通”使用大比武与现场观摩，实现资源数字化、管理网络化、应用平台化全覆盖。
（李 磊）
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