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苍山创新社会管理构建社区矫正“四化”新模式

  苍山县以“抓住重点、突破难点、培育亮点、形成特点”为社会管理创新思路,积极探索出一套适合地方实际的社区矫正模式,实现了社区矫正工作新突破。

 

  构建衔接接收无缝化模式。全县公、检、法、司及相关职能部门分工负责,协作配合,建立了社区矫正联席会议和信息沟通机制,及时协调、研究和解决矫正衔接、交付执行、监督管理、教育矫正和检察监督工作中出现的新情况、新问题,不断改进工作方法和措施。重点做好社区矫正对象接收、法律文书送达、奖惩考核审批、期满解除宣告以及外出审批等环节的衔接工作。

 

  构建监督管理规范化模式。实行结对式管理,建立司法干警、村(居)干部、家庭成员、社区矫正志愿者、社区矫正监督人“五位一体”的矫正工作小组,提高矫正工作的实效性;实施家访式管理,根据矫正对象的年龄、身体、矫正类型等区分矫正对象的管理和控制层次,建立和落实每周一联系、每月一汇报、每季度一考评制度,严格请销假、迁居审批、重大敏感时期逐人走访等制度,随时掌握社区矫正对象的动态,确保监管到位。根据社区矫正对象改造表现、犯罪类型、社会环境、人身危险性、再犯罪的可能性等方面差异,将社区矫正对象分为宽松管理、普通管理和严格管理三个等级,区别对待,因人施矫。建成“社区矫正对象信息管理系统”,实现了“区域监管、警示告知、考核管理、档案管理”的信息化、智能化,使社区矫正监管工作从“人防”向“技防”转变,大大提升了监管工作的科技含量,使社区矫正工作走上了规范化、制度化、科学化管理的道路。

 

  构建教育矫正人性化模式。坚持因人施矫,开展好社区矫正对象入矫第一堂法制课、第一次公益劳动、第一次思想汇报、第一次家访和第一次考评等“五个一”工作,有针对性地制定矫正个案,做到“一把钥匙开一把锁”。实施分类教育,把矫正对象分为宽教、普教和严教三个等级,提高矫正教育的针对性。各乡镇建立1-2处公益劳动基地,并与劳动基地签订公益劳动协议,在公益劳动基地成立矫正对象公益劳动考核小组,进行公益劳动监督考核,考核结果由司法所纳入考核奖惩。各司法所按照因人因地、因时制宜的原则,采取集中劳动与分散劳动相结合,利用敬老助残、打扫卫生死角、清理小广告等形式保证了公益劳动的有效落实。

 

  构建帮困扶助社会化模式。本着“安其身、暖其心、塑其人”的原则,针对矫正对象存在的实际困难和问题,主动给予关心,及时帮扶到位,防止他们再次走上违法犯罪的道路。对老弱病残、经济困难的矫正对象,由社会保障、民政等相关部门为他们提供最低生活保障,安排相应困难补助;对无职业技能的但有就业愿望符合条件的矫正对象,劳动部门免费让其参加职业技能培训;对一些需要外出打工的矫正对象,通过办理外出手续,实行异地委托管理的方式,批准其外出就业。实施感化教育,村干部和志愿者及时走访,了解实际困难,引导他们正确妥善处理好个人与家庭及邻里的关系,通过牵线搭桥,帮助解决婚姻、就业、责任田、宅基地等问题,使矫正对象深切感受到党和政府的关怀,从而激发其悔过自新、自觉接受改造的积极性。目前,全县共建立就业基地4处,开展技能培训326人次,指导就业或就学217人次,落实责任田12人次,安排困难补助56人次。

 

  通讯员 张西民 左向上


 

(责任编辑:宁宁)
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